Los 3 valores de Pixar para construir la cultura creativa de tu compañía
Tal vez creas que para construir la compañía de tus sueños debes enfocarte solamente en la megaproducción que te permita tener extraordinarias ganancias y miles de personas trabajando para ti. Sin embargo, para Jay Ward, director creativo de franquicia en Pixar y speaker de Reinvention 2019, es una fuerte filosofía de cultura creativa la que realmente te llevará a lograr los resultados que esperas de tu equipo, marca o negocio.
Sus inicios en Pixar
Hace 21 años, Jay entró por primera vez al entonces pequeño estudio de Pixar y, a pesar de que era una empresa que recién se iniciaba y no era para nada lo que es hoy, él sabía que quería trabajar ahí. “Al momento que entré a Pixar pude sentir algo especial, una energía, un nivel de creatividad y una conexión entre todas las personas ahí. No era el ambiente lo que hacía a Pixar tan especial, si no la gente que trabajaba ahí, su modo de ver el mundo y la pasión con la que hacían su trabajo», contó Jay en su Keynote Building a Winning Culture for Success – Lessons from Pixar.
Sus primer puesto fue de Asistente de Producción, pero gracias a los valores -aún vigentes- de los primeros empleados de Pixar, Jay exploró más cargos, cada vez con más responsabilidades, hasta actualmente ser Director Creativo de Franquicia. Él reconoció que la cultura corporativa del estudio de animación le permitió ascender y que, a su vez, forjó la empresa que es hoy. Así, puso el foco en el ambiente laboral y brindar oportunidades a los colaboradores para crecer contigo. Te contamos un poco más en este resumen de su keynote.
Las bases de la cultura creativa de Pixar
Ser abiertos
Jay recordó con mucha admiración lo abiertos que eran sus compañeros y jefes cuando él comenzó a trabajar en Pixar. Abiertos a nuevas ideas, a nuevas maneras de pensar, a nueva gente -con o sin experiencia-, a tratar de hacer cosas que nunca se habían hecho antes, a dar oportunidades, a que todos se puedan sentar en la mesa grande, a salir de la zona de confort. De esta forma, expuso la importancia de facilitar espacios de creación y creatividad para los colaboradores, pues estos son los lugares perfectos para innovar.
Everybody’s opinion matter. New ideas, change.
– Jay Ward, Director Creativo de Franquicia en Pixar
Ser colaborativos
Su consejo más poderoso: ser colaborativos con la persona que menos pienses, con la persona que no sabe qué hacer, con la persona que empezó en el trabajo la semana anterior, pues es el trabajo en conjunto el que genera grandes resultados. También contó varios ejemplos sobre trabajadores de Pixar que al aportar con pequeñas o grandes acciones en sus producciones, resultaron en increíbles outputs. Uno de ellos fueron los créditos finales de Ratatouille, en la que varios talentos de Pixar armaron un cortometraje en 2D que inicialmente sería producido por una empresa externa.
Ser auténticos
El éxito de Pixar radica en que sus primeros colaboradores creaban películas o contenido que ellos querían ver en la pantalla grande. Actualmente mantienen esta política y crean films basados en sus propias motivaciones, y no en modas o deseos ajenos. El ser auténticos con su propia esencia y respetar esto mutuamente es una práctica que le permitió a Pixar ser el gigante que es ahora. Básicamente invita a todos a mantenerse fieles con quienes somos.
We do not make films for kids, we make the films that we want to see, but they have to be animated. Animation is a medium.
– Jay Ward, director creativo de franquicia en Pixar
Después de conocer la filosofía de cultura creativa de Pixar, cuestiónate cómo quisieras construir la tuya.
Artículo escrito por Daniela Mera Granja. Editado por el equipo Insights.
