Uber, un estratega camaleónico
Uber tiene claro que hay que adaptarse o morir. La empresa de transporte privado ha encontrado en la diversificación la estrategia clave para triunfar en distintos escenarios.
Esta semana acaba de anunciar un nuevo servicio a su portafolio: viajes en globo aerostático. UberBallon, como se llama esta nueva rama de la empresa, será presentado en China.
La propuesta nace de la unión Uber+Travel, ofreciendo una ventaja competitiva a la compañía.
La semana pasada, durante el festival de creatividad Cannes Lions, Uber nos sorprendió con algo nuevo: Uberboat.
La idea fue brindar un servicio de transporte cómodo, rápido y fuera de lo común a los asistentes del evento, aprovechando las características de la ciudad. La noticias rápidamente hizo eco en redes y noticias.
Este servicio se sumará a la oferta en China, junto con UberBallon.
Y estas dos iniciativas no son aisladas, ya antes la empresa había lanzado otras propuestas atractivas. El año pasado durante Cannes Film Festival, Uber puso a disposición de los asistentes su servicio de Ubercopter. Estos helicópteros podían ser contratados por un aproximado de USD 180 por un viaje de 7 minutos para movilizarse entre Nice (donde se encuentra el aeropuerto más cercano) y Cannes.
Aunque el precio puede sonar algo exagerado para los consumidores, Uber aprovechó el momento adecuado, pues el público al que se dirigía en ese momento tiene las posibilidades de pagar: celebridades, actores, estrellas de Hollywood.
El servicio se ha seguido ofreciendo a una audiencia específica, sobre todo en países asiáticos, como Tailandia. La idea es que luego estos servicios se expandan a mercados como el de EE.UU. e incluso México.
