Cómo realizar una fusión empresarial exitosa

Lograr que una fusión empresarial sea exitosa suena muy bien, pero en la práctica no es siempre así de perfecto.

¿Cómo se puede asegurar que las dos empresas tengan una integración que funcione?

Muchas fusiones y adquisiciones en conjunto se han convertido en grandes compañías, pero también han existido casos en los que la fusión ha sido fallida.

La cultura de la empresa es una de las principales razones por la que las fusiones fracasan. Un estudio encontró que la cultura de la organización era la causa del 30% de las fusiones fallidas.

Así que ¿por qué las empresas no toman en cuenta la Cultura Organizacional antes de la fusión?

Una de las razones principales es básicamente por falta de tiempo. Las empresas, simplemente buscan obtener el acuerdo lo más rápidamente posible, no tienen el tiempo para hacer una diligencia respecto al estudio interno de la otra empresa.

Naturalmente nos resistimos al cambio, por lo que la creación de una nueva cultura, quizás diferente a la que estamos acostumbrados, se nos haga difícil de aceptar. Pero se puede trabajar para crear un ambiente donde los empleados son felices y quieran venir todos los días.

El éxito de la fusión depende de los empleados de ambas organizaciones que hacen una transición sin problemas, creando una nueva forma de trabajar conjuntamente.

La integración de ambas compañías después de la fusión requiere un esfuerzo y una planificación seria.

Con el fin de garantizar una fusión empresarial sin problemas, aquí hay tres cosas que debe hacer

Hable con los empleados

Usted debe hablar con los empleados tanto de su compañía como de la nueva compañía. Pregúnteles lo que piensan, pregúnteles qué les preocupa.
Cuanto más se involucre a los empleados de ambas empresas, más posibilidades tendrás de éxito.

Mantenga lo mejor de ambos

Otra razón por la que el estudio de las culturas internas de ambas empresas es tan importante es que le ayudará a tomar una decisión sobre lo que deberá mantenerse y lo que no.

Comunicar como loco: No hay nada mejor que una buena comunicación

Comunicarse con los empleados informarlos acerca de lo que deben esperar. Naturalmente, van a tener muchos problemas, por lo que una reunión con todo el personal es lo más adecuado.

Moraleja: Es importante tomarse el tiempo para estudiar la cultura organizacional de la empresa con la que se quiere fusionar.

Takeaways claves de este artículo

Fusión: Estudia detalladamente el por qué realizar una unión con otra empresa, si es realmente necesario.

Humano: Recuerda que tu cliente interno es muy importante, si no está contento su desempeño lo demostrará y esto afectará al clima laboral en general.