TARYN SOUTHERN

1. Integración de la IA en la estrategia creativa: Dado su uso pionero de la inteligencia artificial en proyectos creativos, como el primer álbum pop compuesto por IA del mundo, ¿podrías compartir tu proceso para integrar la IA en la estrategia creativa y cómo las empresas de marketing pueden aplicar métodos similares? ¿Enfoques para innovar en sus campañas?

Sin embargo, un proceso que una empresa de marketing podría seguir para integrar la IA en sus campañas podría ser:

1. Entrenar a la IA con los datos aplicables (cuando corresponda):

Entrene a la IA sobre contenido y datos relevantes

Cree silos únicos (de conocimiento, tono, etc.) para cada campaña.

Pídale a la IA que identifique tendencias y conocimientos

Analice los datos demográficos, las preferencias y los comportamientos de su audiencia para obtener información que le permita comprender mejor su marca y crear contenido más relevante y personalizado.

2. Defina los parámetros de la campaña:

Defina y refine los objetivos, el tono y la audiencia de su campaña y aclare las limitaciones (presupuesto, cronograma)

Pídale siempre a su IA que le proporcione preguntas aclaratorias para ayudarlo a lograr sus objetivos establecidos.

3. Generación de ideas:

Utilizando los datos de entrenamiento, participe en sesiones de lluvia de ideas de IA (que proporcionen instrucciones y comentarios claros) que aborden los parámetros anteriores.

Cree una biblioteca rápida para optimizar ideas únicas

4. Acelerar la ideación, las pruebas y la producción creativas:

Experimente con herramientas de inteligencia artificial para escritura y creación y producción de guiones gráficos de imágenes, videos y audio.

Cree titulares, firmas, artículos, efectos de sonido, música y contenido de fotografías y videos.

Mantenga una hoja de cálculo de las herramientas que su equipo está probando para notas de colaboración cruzada.

Automatiza cualquier tarea creativa repetitiva

5. ¡Diviértete!

No tenga miedo de explorar nuevas herramientas y técnicas de IA para superar los límites creativos y desafiar los enfoques tradicionales. Realice siempre un seguimiento de sus resultados y repita su proceso en función de lo que funcione mejor para su marca y audiencia. 

2. Humanos e IA: colaborando para la innovación: Ha sido reconocido por explorar la sinergia entre los humanos y la IA. ¿Podría proporcionar ejemplos específicos de cómo esta colaboración ha dado lugar a innovaciones sorprendentes y qué lecciones pueden aprender las empresas para fomentar un entorno de trabajo en el que los humanos y la IA colaboren de forma eficaz?

A continuación se muestran algunos ejemplos en los que mis proyectos creativos personales con IA han dado lugar a innovaciones sorprendentes.

En 2017, trabajé con una variedad de programas de inteligencia artificial para crear un álbum de música pop. Para una de las canciones, utilicé sólo datos obtenidos de piezas para piano del siglo XIX del período romántico. Esta colaboración inesperada condujo a un desafío creativo único y al sonido resultante, ya que eventualmente tuve que encontrar una manera de transformar la pieza en una canción pop. ¡Imagínese tener acceso para colaborar con Mozart o Chopin!

En honor al 75 aniversario de mis abuelos, utilicé IA para darle vida a fotografías antiguas en video y crear un retrato tridimensional del mundo en el que vivieron el año en que se enamoraron. No solo me inspiró a crear un “árbol genealógico de IA” viviente para almacenar información y experiencias sobre mi familia, sino que también me sentí mucho más conectado con mi historia e identificación familiares. Este es un ejemplo de cómo un experimento creativo nos anima a explorar nuevas fronteras de la experiencia humana.

En 2023, entrené una IA con los datos de mi salud de los últimos 15 años y le hice una serie de preguntas para identificar patrones que podrían haberse correlacionado con un diagnóstico de cáncer en 2019. Encontré varios puntos de datos interesantes que ahora estoy rastreando y evaluar posibles biomarcadores correlacionados con mi cáncer anterior; Esto no habría sido posible sin horas y horas de extenso trabajo por parte de un médico humano.

Algunas formas en que las empresas pueden fomentar un entorno de innovación en IA incluyen:

Empodere a los equipos con herramientas de IA: brinde acceso a un puñado de herramientas de IA de vanguardia y realice talleres creativos que capaciten a los empleados sobre su uso.

Centrarse en la sinergia entre humanos y IA:

Pregunte a las personas qué tareas preferirían dejar de realizar; luego, realice un desafío semanal en el que se les asigne la tarea de experimentar con varias herramientas de inteligencia artificial para automatizar esas tareas. Haga que las personas presenten sus hallazgos; Este no es solo un ejercicio grupal divertido, sino que permitirá a los equipos pensar de manera más creativa sobre todas las formas en que podrían aplicar la IA para liberar sus recursos cognitivos para un pensamiento creativo, estratégico y de nivel superior.

Trabaje de forma más inteligente, no más intensa: complete revisiones internas para garantizar que los equipos realmente se sientan más productivos y decididos como resultado del uso de la IA.

Contrate a un director de IA: ya sea que contrate a un ejecutivo con años de experiencia, o a un pasante o asociado de IA, esta persona se dedica a revisar los procesos internos de la empresa y a encontrar formas de incorporar herramientas de IA que mejoren la eficiencia, la colaboración y la satisfacción.

3. Superar el miedo a la IA: En su presentación menciona reflexiones sobre nuestra singularidad y el miedo a la IA. ¿Qué estrategias recomienda a los líderes empresariales y de marketing para superar el miedo a adoptar la IA y ver esta tecnología como un aliado y no como una amenaza?

El miedo al cambio es normal. Muchos empleados están nerviosos por la adopción de la IA o les preocupa no poder adaptarse lo suficientemente rápido para mantenerse al día. Dos formas de combatir esto incluyen:

Desafíos/Talleres: realice talleres de IA a la hora del almuerzo que capaciten y eduquen a los empleados para completar desafíos divertidos en áreas como escritura, video y diseño. Por ejemplo, podrías realizar un desafío fotográfico en LinkedIn, en el que los empleados utilicen una herramienta de inteligencia artificial específica para recrear su foto de LinkedIn en un esquema de color específico. ¡Haz que los desafíos sean divertidos!

Presentaciones: haga que oradores invitados vengan a la oficina o realice presentaciones virtuales que inspiren posibilidades. Las personas a menudo tienen miedo de lo que no saben, ¡hasta que ven lo que es posible!

Mejora de las habilidades: brinde oportunidades trimestrales para mejorar las habilidades y tutoriales para abordar los temores y desafíos específicos de la empresa al trabajar con IA.

4. El futuro de la creatividad humana y la IA: Estás involucrado en proyectos que exploran los límites del potencial humano. Desde su perspectiva, ¿cómo ve la evolución de la relación entre la creatividad humana y la IA durante la próxima década, y qué impacto prevé que tendrá esto en las industrias creativas y de marketing?

• Durante la próxima década, creo que la mayoría de las personas dependerán más del uso de la IA para colaborar en tareas. Esto requerirá que todos los empleados desarrollen habilidades de comunicación mejoradas (para proporcionar contexto y retroalimentación adecuados a los sistemas de IA) y desarrollen un pensamiento de primeros principios.
• Además, cada uno de nosotros tendrá una IA que estará fuertemente entrenada en nuestros datos personales, tono y estilo de comunicación, de modo que realmente tengamos una IA que esté verdaderamente personalizada según nuestras necesidades, experiencias y antecedentes individuales.
• En términos de las industrias creativa y de marketing, he aquí algunas formas en que la IA tendrá un impacto masivo:
• Las herramientas de IA abaratarán y facilitarán la creación de contenidos de alta calidad, democratizando el campo de juego y abriendo oportunidades para nuevas voces e historias.

• Las carreras se alejarán de conjuntos de habilidades altamente especializadas y se volverán más multidisciplinarias. Por ejemplo, los creadores de contenidos que comprendan todos los aspectos de la producción (desde la escritura y la cinematografía hasta la edición y los anuncios de vídeo) serán cada vez más buscados, ya que su amplitud de habilidades será invaluable para gestionar un proyecto colaborativo de IA de principio a fin.
• Los especialistas en marketing tendrán la libertad de centrarse en aspectos más estratégicos y creativos de su trabajo, como el desarrollo de campañas innovadoras y la construcción de relaciones sólidas con los clientes.
• A medida que más clientes integren dispositivos portátiles (es decir, OuraRing y Fitbit) y dispositivos de computación espacial (Apple Vision Pro) en sus estilos de vida, los datos de los clientes ya no serán sólo conductuales sino fisiológicos. Los especialistas en marketing tendrán que pensar cada vez más en cómo integrar estos datos en sus estrategias de marketing.

5. ¿Cuáles son sus expectativas para asistir a Reinvención en Ecuador este año? ¿Cuál es el principal mensaje y aprendizaje que queréis transmitir a los profesionales que asistirán al evento?

Me entusiasma conocer a narradores y especialistas en marketing disruptivos de todo el mundo y conocer los desafíos únicos que enfrentan las personas al llevar la IA a sus lugares de trabajo y procesos creativos.

En definitiva, me encanta compartir la maravilla y el asombro de la IA. Me encantan las preguntas difíciles. Me encanta ver a la gente pensar de manera diferente sobre las tecnologías emergentes.

Conoce a Taryn Southern en el Congreso Reinvention el 18 de abril en la ciudad de Quito, más info en https://reinvention.la/Congreso2024/