Una nueva etapa para Garwich BBDO

Inicia el 2018 y Garwich BBDO tiene sus propósitos para este nuevo año muy claros. Esta agencia ecuatoriana reestructuró su equipo a finales del 2017, trayendo a bordo a Óscar «Palomo» Muñoz como Gerente General, Andrés «Lupas» Celis como Director General Creativo y Silvia Intriago como Directora de Cuentas. Es un comienzo fresco para estas tres cabezas de equipo que planean dirigir la agencia en una nueva dirección.

Conversamos con ellos en una entrevista exclusiva, para conocer sus planes y filosofías.

¿De dónde vienen y cómo llegaron a BBDO Ecuador?

Palomo: Mi llegada fue hace 5 meses. Yo estuve 5 años en Sancho BBDO y me fui a El Salvador para ser Director General Creativo. Luego salió la oportunidad de ser Gerente de las oficinas de Ecuador y al principio lo pensé un poco porque era un cambio en mi carrera. Pero siempre me han parecido buenos los retos, así que decidí buscar un crecimiento diferente y acepté.

Silvia: Estuve 7 años en Aldea y ahora ya llevo 3 meses en BBDO. Desde que conversé con Palomo y me comentó qué estaba pasando en la agencia y la reestructuración del equipo, me interesó. Siempre me ha gustado demostrarme a mí misma que soy capaz de más de lo que creo, así que me encantó la oportunidad.

Lupas: Creo que es muy fácil estar en ese lugar donde uno está tranquilo, pero siempre me ha gustado cambiar y por eso vine a BBDO Ecuador. Rubicam en Colombia, fue la agencia que me catapultó a que me gustara mucho más la publicidad y donde Palomo fue mi Director Creativo. Luego fui a Sancho y aprendí sobre efectividad, en Ogilvy aprendí sobre creatividad, en Leo Burnett aprendí sobre el mundo digital y ahora estoy en un lugar donde puedo aprender cómo dirigir una agencia.

¿Qué planes tienen para la agencia?

Palomo: Queremos crear esa agencia sexy para el mercado ecuatoriano. No vamos a seguir con pensamientos clásicos, ni hacer la misma publicidad de siempre. Estamos ofreciendo un BBDO diferente: con creatividad de muy buen nivel y efectiva.

Y para lograrlo, principalmente hay que atraer gente talentosa. Para mí siempre ha sido muy importante trabajar con gente que es mejor que yo.

¿Cómo planean convertir a BBDO en esa agencia sexy?

Lupas: Lo principal es lograr que los clientes vean la creatividad como algo que los puede hacer subir las ventas. Eso hace que el nivel del trabajo suba paulatinamente. Al lograrlo, el equipo deja de ver el día a día como algo aburrido y se convierte en un desafío atractivo que los beneficia directamente.

¿Qué debe cambiar para desarrollar el potencial creativo de un equipo que ha sido dirigido con otra filosofía?

Lupas: Uno de los principales cambios, es dejar de pensar como publicistas. Cuando uno piensa ideas, siempre hay alguien que dice “esto se parece a lo que salió en Cannes” y yo odio que digan eso porque es un pensamiento netamente de publicista.

Hay que tener un pensamiento más fresco y por eso tenemos en Quito un ingeniero industrial; y acá en Guayaquil tenemos un artista, un ilustrador que tiene su propio cómic, hay músicos, etc. Tenemos gente que no piensa ideas como las que vio en festivales, sino que se enfoca en los problemas que tienen las personas.

¿Cuál es el rol de los premios en la proyección para la agencia?

Lupas: Obviamente nos gustan los premios y creo que son muy útiles para medir el trabajo, pero no debe ser un objetivo sino la consecuencia de un muy buen trabajo. Lo primero que queremos hacer es que el día a día para nuestros clientes se sienta “nivel Cannes”. La meta es que la gente piense que todo lo que estamos haciendo es digno de ganar en un festival, sea que lo inscribamos o no.

¿Qué oportunidades trae la reestructuración del equipo para la agencia?

Silvia: Vendernos como una nueva BBDO porque ya no somos los mismos, somos una nueva generación. Hay clientes que tal vez no consideraban a la agencia porque pensaban era de cierta manera y este cambio de equipo y filosofía nos abre las puertas a que nos consideren nuevamente.

¿Qué desafíos esperan a Garwich BBDO en 2018?

Palomo: Lo primero es que nos conozcan. Que sepan que esta es una nueva BBDO y que conozcan a quienes la conforman. El siguiente paso es afianzar la relación con nuestros clientes y crecer con ellos. Después de eso, podemos empezar a buscar clientes nuevos que quieran conocer el trabajo estratégico y creativo que podemos ofrecer.

¿Crees que los clientes están listos para responder a este tipo de cambios?

Silvia: Cada vez las empresas contratan más gente joven, actualizada, con ganas de hacer cosas diferentes y eso es muy positivo para nosotros. Los clientes que tenemos están abiertos al cambio y nos están desafiando. Quieren ver de qué somos capaces y eso es lo mejor que nos puede pasar porque nos permite subir nuestra propia vara.

Lupas: El objetivo no es ser diferentes porque sí. No podemos llegar con ideas creativas que no aportan a las marcas. Debemos alcanzar ese punto en que, las ideas que el cliente necesita y le gustan, son las mismas que uno disfruta como creativo.

Palomo: Ahora hay data y herramientas que demuestran que el trabajo que proponemos responde a un camino estratégico. Eso es lo que ellos esperan y podemos dárselo. No queremos un cliente que nos diga qué hacer. Queremos sentarnos con ellos y definir juntos cómo hacer que las buenas ideas generen resultados.

Para concluir, ¿cuál es el nuevo propósito de BBDO?

Palomo: Yo quiero que BBDO genere admiración en el mercado: que sea una agencia organizada, con un ambiente de trabajo impresionante y que se vuelva atractiva para los clientes y para los creativos.

Lupas: Mi objetivo es que todos vengan a esta agencia a divertirse y a hacer las cosas bien. Quiero que los clientes se quiten ese miedo a probar ideas diferentes y que los creativos disfruten estar aquí.

Silvia: Quiero poner a BBDO nuevamente en el mapa. Siento que la agencia ha sido low profile durante mucho tiempo y tenemos que demostrar que los cambios que estamos haciendo son para bien.

Garwich BBDO está viviendo las condiciones correctas para generar cambios importantes. Hay tres mentes geniales que están pensando cómo dirigirla hacia un nuevo horizonte. Ahora solo queda desearles éxito y ver cómo lo logran.